プロジェクト管理 – 定義

導入

プロジェクト所有者(MOA) またはプロジェクト管理者は、その利益のために作業が実行される主体です。

この概念は、プロジェクトマネージャーと同様、もともとは建設分野から来ています。産業提携や情報システムプロジェクトなど、他の分野にも徐々に適用されています。

プロジェクトオーナーは法人(行政、企業など)、組織の実体です。これは原則として自然人ではありません。たとえ言葉の乱用により「誰々がプロジェクトマネージャーです」とよく言いますが、正確には MOAD (委任されたプロジェクトマネージャー)、MOAO (プロジェクト運営業務マネージャー) です。 ) または AMO (プロジェクト オーナーのアシスタント)。彼らは、プロジェクト所有者を法的および財政的に代表する権限を持っています。民間プロジェクト管理の場合、プロジェクト所有者は自然人になることができます (例:家を建てた個人がプロジェクト所有者とみなされます)。

プロジェクト管理 - 定義

建設におけるプロジェクト管理

はじめにプロジェクト所有者 (またはプロジェクト管理者、MOA と呼ばれる) は、その代理として建設工事が実行される人物 (法人または公的機関) です。彼はスポンサーであり、財政的コストを負担する人です(財政パートナーの有無にかかわらず)。クライアントは、自然法人 (個人)、民間 (SCI、SA など)、または公的 (州、コミュニティなど) です。その役割と使命は、その作業が公共調達法に該当する場合、MOP 法として知られる 1985 年 7 月 12 日の法律番号 85-704 の第 1 条によって定義されています。

プロジェクト所有者は、ニーズ責任を負いプロジェクトの目的、スケジュール、およびこのプロジェクトに充てられる予算を定義します。プロジェクトの期待される結果は、仕事と呼ばれる製品の作成と提供です。プロジェクトの所有者は、ニーズの機能的表現の根源にあり、作品のエンドユーザーを代表し、そのため作品を受け取ります。また、プロジェクト所有者が所有者である場合、または権限を与えられている場合には、その年次保守を保証することさえあります。そうすること)。彼の専門職は、建物や構造物の誕生と寿命に関連するあらゆるアクションの範囲をカバーしています。

不動産・建設運営のパイロットの役割

プロジェクトオーナーは、場合によっては工事の受領を超えて、不動産運営の責任を負い、その先導を行う必要があり、特に社内外の運営やプロジェクトの管理の分野において、技術的、法律的、商業的なスキルを身につけなければなりません。建設分野でも。

MOA の多様性と補完性特定の分野 (建築建設など) のスキルが不足している場合、プロジェクト オーナーは自分のスキルを委任されたプロジェクト オーナーに委任することも、状況や状況に応じてオーナーのアシスタントによる実装の支援を受けることもできます。計画された業務の複雑さのため、この専門職はさまざまな方法で利用できます: 委任プロジェクト管理 (MOAD)、管理および/または技術プロジェクトオーナー支援 (AMOA、AMOT など)、プロジェクト管理と実施条件、技術分野に特化- 機会の有効性、実現可能性、プログラム、予算と方法、行政および都市計画の認可、仕様、それを支援するスキルの採用。下記参照)、プロジェクト検討段階の検証、入札募集の開始、調達、技術的運営と経費の監視、工事の受領(法的に重要なステップ)など。

したがって、プロジェクトの開発を主導し、その実施と完了(建設現場)を作業自体の引き渡しまでサポートおよび監視するためのこの一連の行動は、MOA を支援する多数の専門家、たとえば、規制当局および遺産アナリスト、 – 公証人調査、弁護士、保険会社、 – 技術診断事務所、建築専門家、 – 建築および技術プロジェクトを保証する建築プロジェクト管理 (単純または複雑)、現場管理、 – 技術プロジェクト管理 (BET、専門分野別)、 – OPC (現場の組織、管理、調整)、 –管理事務所(専門分野別)、 –安全衛生コーディネーター(CSPS)、 – 建築会社または公共事業会社など。

この専門職は、プロジェクトの場所の自治体サービスとの必要な調整もカバーします: 道路、都市計画、警察署、CRAM、労働監督、認可サービス (下水道、水道、EDF、GDF、電気通信ネットワークなど)、部門の建築サービス、文化部(DRAC、指定建造物の場合)など

作業段階プロジェクトオーナーの役割は複雑であり、責任が伴います。これらの責任は、この作業を設計、実行、管理する当事者によってさまざまな程度に共有されます。クライアントが建設分野で特別なスキルを持っていない場合は、建築および建設の分野で特定のスキルを持つ俳優(プロジェクトマネージャー、建築家建築承認者、建設エコノミスト、測量士、検査事務所、設計事務所)に依存します。 、など。 (すでに上で引用しました)。お客様から委託された業務は、業務の全部または一部を請け負う会社が行います。当社は、その子会社に業務を委託したり、関連会社と共同で業務を委託したりすることができます。会社はあらゆる取引(あらゆる仕事)を行うことができます。その後、「一般企業」として認定されます。プロジェクト オーナーが専門分野ごとに会社を選択して自分の作業を委託する場合、この作業は一般に「別々のバッチ」で実行されると言われます。

特殊なケースプロジェクトオーナーは、プロジェクトの規模や複雑さに応じて、「ゼネコン」と呼ばれる「グローバル」オペレーター(設計と建設 – ターンキー – など)に依頼することを選択することができ、そのオペレーターが唯一の責任者です。クライアント。一戸建ての仕事の場合は「戸建住宅工務店」と呼ばれます。住宅の「建設者」という概念は規制されておらず、車を運転するための「運転者」の概念も規制されていません。一方、法律で定められ規制されているのが「個人住宅建設契約」です(建築法第L231条の1以下)。プロジェクトオーナーがローンを利用する場合、融資機関の不動産部門はクライアントに対して情報提供とアドバイスを行う義務があります。組織には専門部門が存在することが多いため、この義務はさらに重要になります。一部の施設では、顧客に対するこの義務を支援会社や専門組織に委託しています。クライアントは、消費者または住宅支援団体である ADIL からアドバイスを得ることができます。

プロジェクト管理 - 定義
  1. Stavebník – tchèque
  2. Bygherre – danois
  3. Bauherr – allemand
  4. Kontratista – basque
  5. Bouwheer – néerlandais
  6. Byggherre – norvégien nynorsk

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