導入
E.ON AGのロゴ | |
| 創造 | 2000年 |
|---|---|
| 法的地位 | 有限会社 |
| 本社 | ドイツのデュッセルドルフ |
| 方向 | ウルリッヒ・ハルトマン、ウルフ・H・ベルノタット、マーカス・シェンク |
| 活動） | エネルギー |
| 効果的 | 92,490名（2009年6月30日現在） |
| Webサイト | www.eon.com |
| ひっくり返す | 867億5,300万ユーロ（2008年の財務報告書） |
| 純利益 | 55億9,800万ユーロ（2008年の財務報告書） |
E.ON AG は、 2000 年にドイツのグループ VEBA AG と VIAG が合併して誕生したドイツ法に基づく株式会社 ( AGはAktien gesellschaft ) です。本社はドイツのデュッセルドルフにあります。この大規模な産業グループの主な活動は、エネルギー部門に関係しており、それぞれが特定の市場を担当する 6 つの部門で組織されています。中央ヨーロッパ、北欧諸国、英国、アメリカ中西部、汎ヨーロッパガス、およびドイツの E 社です。 ON AG は、リストされている 5 つの主要な地理的部門に関係のない活動 (スエズやヴェオリア環境などの他の主要なヨーロッパ企業と競合する公的機関向けの通信および機器を含む) を予約しています。フランクフルト証券取引所に上場している E.ON AG は、ドイツの DAX 指数の中で最大の時価総額です (2007 年 3 月初めの時点で 820 億ユーロ)。
人事
ウルリッヒ・ハルトマン会長は 1989 年から取締役会を監督しています。2007 年 12 月時点で、87,815 人が E.ON AG で働いており、2005 年からウルフ H. ベルノタット博士 (CEO) が率いています。 2006 年 1 月以来、マーカス シェンク(CFO) が財務を監督しています。
財務データ
| 年 | 2002年 | 2003年 | 2004年 | 2005年 | 2006年 |
|---|---|---|---|---|---|
| ひっくり返す | 37,059 | 46,363 | 49,103 | 56,399 | 67,759 |
| 営業利益 | 7,680 | 9,458 | 10,520 | 10,272 | 11,353 |
| 当期純利益、グループ内シェア | 2,777 | 4,647 | 4,339 | 7,407 | 5,057 |
| 金融負債 | 13,979 | 7,855 | 5,483 | -3,863 | -268 |
| 労働力 | 107,856 | 66,549 | 69,710 | 79,947 | 80,612 |
- 出典: 「OpesC」
歴史
欧州連合 (EU) の開放と拡大のおかげで、E.ON AG は東ヨーロッパ諸国の戦略的電力部門での地位を確立することができました。例としては、ハンガリーでは 29.2% を所有するエダシュ社を通じて、ポーランド、ルーマニアでも同様です。ブルガリアではDistrigaz Nordが 51% を所有しています。また、ロシアでは天然ガス部門でガスプロム・ネフチの6.5%を出資しており、米国では、より正確には中西部でその100%子会社ルイビル・ガス・アンド・エレクトリックが、英国ではパワージェン社の100%出資により、スペインではユニオン・フェノサに5％出資し、スカンジナビアでは現地子会社SydKraftが60％出資している。
2006 年 2 月 21 日、E.ON は同国のガスナチュラル(2005 年 9 月の買収) がすでに切望していたスペインのエネルギー グループであるエンデサの買収入札を開始しました。ドイツの提案はガス・ナチュラル社の提案を30％上回り、もしこの事業が成功していればE.ONは30カ国以上に5000万人近くの顧客を抱える世界有数の電力・ガスグループになっていただろう。しかし2007年、スペインはイタリアのENELに支援を求め、E.ONが時期尚早に撤退したためエンデサを引き継いだのはENELだった。
2009年7月、同グループはフランス企業GDFスエズとともに欧州委員会から違法な協定を理由にそれぞれ5億5,300万ユーロの罰金を課された。実際、両社は1975年に建設されたメガル・ガス・パイプラインの建設以来、30年間にわたり市場を共有することで合意していた。
