導入
| 創造 | 1999年 |
|---|---|
| 主要な登場人物 | ピョートル・コナツキ、CEO兼創設者 |
| 法的地位 | 有限会社 |
| スローガン | 「必要なときにどこへでも」 |
| 本社 | PKN オーレン、ul。 Chemików 7、PL-09-411 プウォツク、ポーランド |
| 株主 | ポーランド国家、ニューヨーク銀行 |
| 活動） | 石油製品、石油化学製品の精製販売 |
| 効果的 | 21,000 |
| Webサイト | http://www.orlen.pl |
| ひっくり返す |  |
| 純利益 |  |
PKN Orlen SA ( Polski Koncern Naftowy Orlenの略) は、石油精製とガソリン販売を専門とするポーランドの多国籍企業です。商品名はオーレンです。ロゴにはポーランドの国旗の色が使用されています。
同社はポーランドの大手企業であり、ワルシャワ証券取引所のWIG 20指数ではペカオ銀行に次いで電話事業者の TPSA を上回り、そのウェイトの 8.4% を占める 4 番目の値を占めています。
2006 年、PKN Orlen は 2005 年比 28.3% 増の 137 億 8000 万ズウォティ (137 億 8000 万ユーロ) の売上高を達成しました。利益は 55% 減の 20 億 6000 万ズウォティ (5 億 3,700 万ユーロ) でした。
識別する
資本金の60.2％はワルシャワ証券取引所で浮動株となっており、27.5％は直接（10.2％）および間接的に（ナフタ・ポルスカ、17.3％）ポーランド国から、そして12.3％はニューヨーク銀行によって保有されている。
同社はポーランドに 3 か所、チェコ共和国に 3 か所、リトアニアに 1 か所の製油所を持ち、ペトロカナダのような会社に匹敵する 265,000 バレル/日の生産量を誇る中央ヨーロッパ有数の独立系製油所です。精製石油の大部分はロシア、特にウラル地域から来ています。
OKN オーレンは、ポーランドの石油の 70% をその主要部門であるプウォツクで精製しており、国内の燃料流通市場で 55% の市場シェアを獲得し、リーダーとなっています。
その他
2002年には自動車チーム「オーレンチーム」が結成され、ダカールラリーなどに参戦。
2002 年 2 月 7 日、ポーランド最大の汚職スキャンダルが勃発しました。これには、当時の左派政府と元大株主アンジェイ モドジェフスキが関与していました。
拡大
ポーランド国内にある 6,900 のサービス ステーションのうち、PKN オーレンはポーランド国内に 1,930 のサービス ステーション、つまり施設の 30% のネットワークを持っています。また、ドイツに 500 店舗（流通量でドイツ市場の 3% に相当）、チェコ共和国にBenzinaブランドで 310 店舗、 VentusおよびOrlen Lietuvaブランドでリトアニアに 35 店舗を展開しています。
PKN Orlen は、2005 年 5 月 24 日以来、チェコ政府による民営化に伴い、チェコの持株会社 UniPetrol の資本の 63% を保有する大株主でもあります。
2006年5月から12月にかけて、同社はマゼイキウNAFTAコンソーシアムに対する友好的な買収入札を開始し、バルト海唯一の製油所（年間原油1,200万トン）、バルト海のブチンガ石油ターミナル、および石油パイプラインを統合した。ビルジャイから。その後、このグループはロシアの石油会社ユコスに53.7％属していた。彼女は 2006 年 12 月 15 日に 14 億 9,000 万ドルでオーナーになりました。この買収は、買収候補のルクオイル、ロスネフチ、ガスプロム（ロシア）、TNK-BP（ロシア・イギリス）、カズムナイガスなど、ロシアに近い勢力に経営権を譲渡したくないリトアニア政府の反対のおかげで可能となった。 （カザフスタン）を設立し、まだ保有していた株式の30.66％をPKNオーレンに売却した。ベラルーシのナフタン製油所には供給が続けられている一方で、バルト三国当局にコンソーシアムをロシアのパートナーに譲渡するよう圧力をかけるため、ロシアがリトアニアの製油所への石油供給を停止したため、状況は外交的にさらに困難になった。同じドルジバ石油パイプラインによって。
さらに、PKNオーレンはアメリカ企業と、ウクライナのオデッサ港から製油所のあるポーランドのプウォツクを経由し、製油所のあるリトアニアの町マゼイキアイに至る、ロシアを迂回する石油パイプラインの建設を検討していると伝えられている。 . PKN オーレンの本部。