導入
 BPロゴ（会社） | |
| 創造 | 1909年 |
|---|---|
| 主要な登場人物 | マディングリーのブラウン卿 |
| 法的地位 | 有限会社 |
| スローガン | 「石油を超えて」 |
| 本社 | ロンドン (イギリス) |
| 株主 | フランス TGコープ |
| 活動） | 油 |
| 製品） | 石油、精製 |
| 効果的 | 92,000人（2009年3月現在） |
| Webサイト | www.bp.com |
| ひっくり返す | 1,669億4,700万ユーロ (2009年) |
| 純利益 | 116億9,300万ユーロ（2009年） |
BP (以前はBritish Petroleum 、その後BPAmoco でした) は、1909 年に設立された英国の石油研究、抽出、精製、販売会社です。
アモコ、アトランティック リッチフィールド ( アルコ)、ビルマ カストロールと合併した後、同社は英国最大の企業となり、世界第 3 位の石油会社になりました。 BPのロンドン部門の価値は約500億ドル（約390億ユーロ）とされる。世界的には、BP は 100か国以上に拠点を置き、約 115,000 人の従業員を雇用しています (2006 年)。
歴史
1909 ～ 1955 年
1901 年 5 月、ウィリアム ノックス ダーシーはペルシャのシャーから石油発見の譲歩を認められ、最終的に 1908 年 5 月に石油を発見しました。これは中東における最初の商業的に重要な発見でした。 1909 年、この鉱床を開発するためにアングロ ペルシアン石油会社が設立されました。同社は第一次世界大戦までゆっくりと成長しましたが、その戦略的重要性により英国政府が同社を買収し、大株主となり、世界大戦中は英国海軍の主な供給源となりました。
1917 年、戦争により英国石油ブランドを使用していた欧州石油組合からの引き継ぎが許可されました。戦争が終わると、現在その株式の51%は英国政府に属していた同社は、ヨーロッパやその他の国への出撃を確保するために移転された。しかし、同社の主な関心は依然としてペルシャにあり、1919 年のイギリスとペルシャの協定の後、同社はこの国と利益のある貿易を続けることができました。
1980 年から 1999 年まで
1987年、ブリティッシュ・ペトロリアムはブリトオイルと不足していたスタンダード・オイル・オブ・オハイオ（ソハイオ）の株式を買収した。 1994 年、BP とベネズエラ石油会社 (PDVSA) は、ビチューメンから作られた燃料であるオリマルジョンの販売を開始しました。
21世紀
2000年、BPはアルコとビルマ・カストロールを買収した。 2001年にアモコ（旧スタンダード・オイル・オブ・インディアナ）と合併し、BPAmocoとなった。 2002 年に、BPAmoco は BP に改名されましたが、この 2 文字には特別な意味はありませんでした。 2003 年に、BP Germany はアラルサービス ステーションネットワークを買収しました。 2005 年に石油化学部門はInnovene (1993 年に開発されたポリプロピレン製造プロセスにちなんで命名) という名前で分離され、その後Ineosに買収されました。
同社は、環境への責任を名目に、また自社のイメージを向上させるために、数年にわたり太陽エネルギーに投資してきました。
BPAmoco は、公式には、競争を避けるために British Petroleum とAmocoが合併したとされる形で 2001 年に設立されました。しかし、1 年間の共同事業の後、両巨人はほとんどの事業を統合し、社名を BP に変更しました。
実際、この出来事は変更であり、会社はブリティッシュ・ペトロリアムという名前を保持しました。しかし、2002 年に正式にBPとなり、その文字には正式には何の意味もありません。 BP はAmocoと合併すると同時にArco も買収しました。アルコは以前はアトランティック リッチフィールド石油会社でした。以前、1970 年代半ばに、ブリティッシュ・ペトロリアムはスタンダード・オイル・オブ・オハイオまたはソハイオを買収しました。
米国内のアモコのサービスステーションのほとんどはブランド名を変更され、徐々にブリティッシュ・ペトロリアムの名前を冠しつつある。ただし、一部の州では、建物やポンプが BP のデザインに置き換えられますが、ブランドは Amoco のままです。
アルコのステーションは間もなく BP と名付けられる可能性がありますが、自律性は維持されます。アルコは、同じくBPが買収したAMPMコンビニエンスストアにも併設されている。
2007 年 5 月、BP はリビアと、同国に存在する天然ガスの探査と開発に関して 9 億ドルの契約を締結しました。 2009 年 4 月、エボ モラレス大統領は、ボリビア領土に存在する BP グループの子会社を国有化しました。
2010 年、BP が運営するディープウォーター ホライゾン石油プラットフォームが爆発し、石油関連の最大規模の環境災害の 1 つを引き起こしました。 2010 年 7 月に、同社はその活動の一部を総額 70 億ドルでApache Corporationに売却しました。 2010年8月、同社はコロンビアでの「探査活動」をエコペトロールとタリスマン・エナジーに19億ドルで売却した。
労働災害
２００５年３月２３日、テキサスシティでＢＰ社が運営する製油所が爆発し、１４人が死亡、約１００人が負傷した。
2006年3月2日から11日にかけて、アラスカ州プルドー湾の油田からの石油パイプラインからの漏洩により、 76万バレルから100万バレルの原油がツンドラ地帯に流出した。 BPによると、この漏れはパイプラインの腐食が原因だという。数カ月後、新たに数バレルの漏洩が発生し、BPはパイプの一部を交換する間、この操業を一時的に停止せざるを得なくなった。この決定は、世界の石油生産が中東とナイジェリアの政情不安によって特徴付けられている時期に、重大な経済的影響をもたらす。なぜなら、この決定は米国の石油生産量の8%削減を伴うものであり、同サイトでは日量40万バレルの石油が生産されているからだ。日量合計490万バレルのうち）。原油1バレルの価格が影響を受けている。
2010 年 4 月 20 日、メキシコ湾でディープウォーターホライズンプラットフォームが爆発し、最初に火災が発生し、次に前例のない石油流出が発生しました。これにより、災害保険に関するアメリカの政策が変わりました。この石油流出は、米国史上最も壊滅的かつ最大の環境災害となる可能性がある。
数週間後、同社が一部所有するアラスカ横断パイプラインが、フェアバンクスの南約150キロメートルで数千バレルの原油が漏洩したことを受けて閉鎖された。
さらに、BPは、ナイジェリアで掘削を行っている他の石油グループとともに、ナイジェールデルタで引き起こされる多数の石油流出に関与したとして告発されており、その数は年間300件以上と推定されている（ 7,000件以上が公式に記録されている）ナイジェリア当局が 1970 年から 2000 年にかけて2,000か所以上の大規模汚染現場で調査した結果、半世紀で原油総量は 150 万トン (つまり 1,000 万から 1,500 万バレル) に達しました。これらの企業はまた、この国の法律を阻止し、人権を侵害したとして告発されている