導入
| 創造 | 1964年 |
|---|---|
| 創設者 | ウォルター・O・レクロイ |
| 法的地位 | 有限会社 |
| アクション | LCRY、ナスダック |
| スローガン | 「計測機器のイノベーター」 |
| 本社 | チェスナット リッジ(アメリカ) |
| 方向 | トーマス・H・レスルウィック、CEO兼社長 |
| 活動） | 電子 |
| 製品） | オシロスコープ プロトコルアナライザー |
| 効果的 | 450 (2009) |
| Webサイト | www。レクロイ.com |
| ひっくり返す |  |
LeCroyは、高エネルギー物理学および電気通信システム (USB、イーサネットなど) 専用の測定機器を開発するアメリカの会社です。同社の主力製品はブロードバンドオシロスコープとプロトコルアナライザです。
職業と組織
同社の主な活動分野は、リアルタイムまたは等価時間デジタイザおよびプロトコル アナライザ (USB や高速イーサネットなど) の開発、製造、マーケティングです。同社の 2008 会計年度の収益は 1 億 6,000 万ドルでした。
2008 年の会長はトーマス H. レスレヴィッチです。同社の本社は、米国ニューヨーク州チェスナット リッジにあります。さらに、レクロイは子会社と販売代理店のネットワークを通じてアジアとヨーロッパ全域に代理店を構えています。
歴史的
ウォルター・O・レクロイは、高エネルギー物理学のニーズに応える測定機器の開発と販売を目的として、1964年に自身の名を冠した会社レクロイ・リサーチ・システムズを設立しました。彼はニューヨーク州アービントンの元コインランドリーに店を構えました。その最初の製品は、亜原子粒子の捕捉と分析に重点を置いています。
1965 年、市場部門が比較的小さかったにもかかわらず、同社は繁栄し、ウォルター・レクロイは古いコインランドリーを離れ、ニューヨーク州エルムズフォードのより適した施設に移ることを決めました。 2年後には会社の拡大を図るため、ウェストナイアック（ニューヨーク州）への二度目の移転が行われました。
1972 年、ウォルター レクロイは、主要顧客の 1 つである CERN (欧州原子核研究センター) の近くにあるスイスのジュネーブに、生産工場を備えた設計研究所を設立しました。その後、同社はヨーロッパ、アジア、アメリカ向けに技術サポート販売子会社を設立しました。
1976 年に、同社の本社はニューヨーク州のチェスナット リッジに完全に移転しました。 1980 年代初頭、同社は高エネルギー物理測定器の市場シェアの 80% を占めていましたが、この市場は成長する運命にあるようには見えませんでした。これに関連して、LeCroy Researh Systems 社は、これらのテクノロジーを使用してより一般的な機器を開発することにより、提供内容を多様化することを選択し、社名を LeCroy Corporation に変更することを決定しました。
1985 年、レクロイは最初のデジタルオシロスコープ (レクロイ 9400) を発表し、テストと測定の分野でニッチな分野を見つけました。この数年間にアメリカの研究予算が減少したため、この産業政策の変更は賢明であることが判明した。しかし、この新たな焦点には、セールス エンジニアが元教授や研究室の同僚と直接協力するため、営業部隊の再編が必要でした。さらに、顧客の数は比較的少なく、46 人のセールス エンジニアで市場をカバーするには十分でした。対照的に、オシロスコープ市場は、新しい顧客を特定する必要がある非常に競争の激しい市場でした。この新たなニーズを満たすために、レクロイ社は社内トレーニング セミナーを設立し、新しいセールス エンジニアを採用しました。
レクロイ氏は物理学者の間では非常に良いイメージを持っていましたが、テクトロニクスやヒューレット・パッカードとは異なり、エレクトロニクス技術者やエンジニアには知られていませんでした。これに関連して、レクロイは優れた応答性を備え、競合他社を補完する革新的な製品を開発してきました。
1985 年、オシロスコープの販売による収益は 2,000 万ドルに達しました。 5年後には5,500万ドルとなり、競合他社が心配するほどの高額になるだろう。 1993 年末にはデジタル オシロスコープが同社の収益の 70% を占め、2 年後には 80% を占めました。同時に、高エネルギー物理測定器の売上も徐々に減少してきました。 1992年、テクトロニクスはレクロイを特許侵害で訴えた。紛争は両当事者間で友好的な合意に達するまで2年間続いた。レクロイは 4 つの特許に関するライセンス契約を締結しました。彼はテクトロニクスに150万ドルを支払い、売上代金の一部を「ロイヤリティ」の形で10年間で最低350万ドル（さらに売上に応じてさらに350万ドル）返済する必要がある。さらに、レクロイが競合企業の資本の 20% を取得した場合、テクトロニクスは契約を解除する権利を自らに与えました (テクトロニクスが定義した企業リストによる)。さらに、競合企業がレクロイの資本に再参入した場合、またはレクロイが特許関連技術を別の競合企業に譲渡した場合、ライセンス契約も終了することになる。このテクトロニクスの方針は、そのリーダーシップを維持したいという願望に対応したものでした。
1993 年、ウォルター レクロイは会社を上場するプロセスを開始し、販売とマーケティングのスキルを強化することで会社の収益性を高めることにしました。ルッツ・P・ヘンケルスをCEO（最高経営責任者）に任命した。
ヘンケルの戦略は、ヘンケルの収益の大部分を占めるレクロイの製品を 9300 番台 (ハイエンド) に限定しながら、高エネルギー物理学専用の製品を減らし、耐用年数が終了したオシロスコープを段階的に廃止することでした。レクロイはまた、ネットワークや電気通信の世界のテスト分野により適したオシロスコープの開発にも力を入れています。彼の変更は 1994 年に 100万ドルという重大な損失を引き起こしましたが、上場という状況において会社をより快適な状況に置くためには必要でした。 1995 年 6 月 (会計年度末) までに、レクロイの収益は 8,200 万ドルを超え、純利益は 260 万ドルになりました。
1995 年 11 月、同社は株式市場 (NASDAQ) に 210 万株を 1 株あたり12 ドルで株式公開する準備が整いました。調達した1,610万ドルのうち、1,470万ドルは借金の返済に費やされました。
1995 年末までに、レクロイはデジタル オシロスコープ業界で 10% の市場シェアを獲得し、後続はテクトロニクスの 44.5% とヒューレット・パッカードの 17.8% のみでした。
1996 年、レクロイは、2 億 5,000 万ドルの市場で 50% のシェアを握るテクトロニクスと競争するために、ミッドレンジに 9384 ファミリを導入しました。同社はまた、ポータブル オシロスコープの製造に関して Fluke 社とライセンス契約を締結しました。 Fluke (当時の市場シェア 5.8% で第 4 位のオシロスコープ メーカー) は、ロイヤルティと引き換えに LeCroy のテクノロジーから恩恵を受けたいと考えていました。年度末時点で、レクロイの収益は 1 億 150 万ドル、純利益は 430 万ドルに達しました。翌年の収益は 1 億 1,710 万ドルに急増し、純利益は 700 万ドルになりました。
1997 年、レクロイは初めて、オレゴン州ビーバートンにある Preamble Instruments を買収することで対外的に事業を拡大しました。この会社は、差動アンプとパッシブプローブの製造を専門としています。同年、レクロイは NEWSLine と呼ばれる LAN 専用のプロトコル アナライザーを導入し、電気通信プロトコルを専門とする Digitech Industries の買収を通じてこの活動を強化しました。その後、Digitech Industries はVigilant Networks という名前で LeCroy の子会社になりました。
1998 年の収益は 1 億 3,100 万ドルに増加しましたが、レクロイは 200 万ドル近くを失いました。翌年、ヨーロッパと米国で売上が増加したにもかかわらず、売上は1億2,620万ドルに減少しました。残りの全世界の売上高は、特にアジア（アジア経済危機）でほぼ 30% 減少しました。 1999 年の結果は、680 万ドルの純損失でした。これに関連して、レクロイ社は従業員を削減し、スイスの工場を閉鎖し（スイスのレクロイ社の元従業員がアクキリス社を設立）、生産ラインをチェスナット・リッジの敷地内に戻した。 2000 年にも、レクロイは主にリストラに関連した純損失 (340 万ドル) を記録しました。損失を相殺するために、レクロイはVigilant NetworksをGentekに1200万ドルで売却した。この売却により、知識と専門知識の損失につながる連続分析におけるレクロイの活動が大幅に減速します。
1998年、レクロイは、1991年から韓国の販売代理店を務めていた韓国企業Woojoo Hi-Tech Corporationを買収した。同社の投資は、日本の岩通電気株式会社（同社はすでにレクロイのオシロスコープを販売していた）の株式700万ドルを通じてアジアで継続した。この提携の目的は、北米でレクロイ製品群に補完的な製品を販売することでした。
1999 年、レクロイは研究開発費を売上高の 13% から 15% に増加しました。同社は 3 年間で 1,100 万ドルを費やして施設と管理システムを改善しました。
2000 年にレクロイは、HF 成分アナライザーを販売するライトスピード エレクトロニクス社を買収しました。この買収により、レクロイは自社の名前を冠した製品、MCA1060 という名前の60 GHz HF コンポーネント アナライザ (ネットワーク アナライザと同様の機能) を販売しました。
2001 年、レクロイは、高速オシロスコープでの活動を優先し、VME、CAMAC、NIM、および FASTBUS フォーマットのモジュラー カードの製造活動の終了を発表しました。
2002 年、トーマス H. レスルウィックはレクロイの社長兼 CEO に就任しました。
2004 年末、レクロイはプロトコル アナライザーの製造を専門とする CATC (Computer Access Technology) 社を買収しました。 CATC は現在、同社のプロトコル部門(プロトコル ソリューション グループ) です。
2005 年、レクロイ社は、独自の CIS (Coherent Interleaving Sampling)インターリーブ技術を使用した、最初のサンプリングデジタイザである WaveExpert シリーズ (帯域幅100 GHzに達する) を発売しました。
同年、レクロイ社は、FM 受信機と同様のヘテロダイン技術 (デジタル帯域幅インターリービング技術) を搭載したリアルタイム オシロスコープ SDA11000 も発表しました。このテクノロジーにより、レクロイ社はデジタイザに適用されるムーアの法則 (18 か月ごとに帯域幅が 2 倍になる) に従うことが可能になります。
2009 年に同社は、dBi テクノロジーの改良により帯域幅が20 GHz を超える初のリアルタイム デジタイザ WaveMaster 830 Zi (2 チャネルで30 GHz ) を発表しました。
同社は 2010 年に、 45 GHz の帯域幅デジタイザを年末までにリリースし、2011 年には60 GHzの帯域幅デジタイザをリリースすると発表しました。同年、レクロイは、と呼ばれる時間領域のベクトル ネットワークにおける帯域幅アナライザに相当する製品を発売しました。スパーク。