導入
地理経済、空間経済、または地域経済は、経済地理学の新しい概念です。 von Thünen (1827) と Christaller (1933) の歴史的研究に基づいて、経済分析の一分野が宇宙の経済的影響の理解に徐々に関与するようになりました。地域科学のウォルター・アイサードと都市経済学のウィリアム・アロンソ (1964) によって開始され、新しい研究プログラムが開発されています。私たちは、その問題が成長理論に近い地域的アプローチ（フランソワ・ペルーやジャック・ブードヴィルによってフランスで具体化された）（ロバート・ソローもこの分野に貢献する）と、その後米国でさらに発展した都市的アプローチとを徐々に区別する。ウィリアム・アロンソ（1964年）、エドウィン・ミルズ（1967年）、リチャード・ムース（1969年）の。
新しい国際貿易理論の推進力の下、ポール クルーグマンは地域科学を活性化させ、それが 1990 年代に新しい地理経済となりました。この新しい理論の基本的な推進力は、もはや比較優位ではなく、 集積経済（とりわけ、多数の顧客または供給業者が同じ地域に集積することによって生み出される）です。
2000 年代の変わり目に、ポール・クルーグマンと藤田正久は、複雑なモデル化を犠牲にして、地域経済と都市経済のモデル化された枠組みを部分的に統合しました。
これらの発展により、集積外部性（特定のセクターまたは活動に特有）と都市化（より広範な）の問題が理論の中心に据えられました。課題は、これらの外部性の原因を見つけることです。こうして産業経済は、市場関係における距離の影響を理解するために（したがって、1929 年にホテリングが残したたいまつを引き継ぐために）（主にジャック・ティセの指導の下で）動員されます。イノベーションの創出において。
都市経済の発展は、地方公共財のメカニズムと経済的影響を理解して形式化しようとする地方税の仕事の発展とも密接に関係しています。
地域経済
競争優位性と比較優位性の役割
それは、経済のグローバル化が活動の分散をもたらすどころか、世界レベルで競争上の優位性を持つ地域、一般に都市部に活動を集中させる傾向があるという事実に基づいている。 Michael Porter がレビューしたこの内容は、David Ricardo が定めた比較優位の概念を更新しています。
今日では、領土が持つ利点は、もはや天然資源の存在ではなく、知識や技術の習得、特定の人的資本の存在と結びついていることが多い。私たちはこれを競争力クラスターとして話します。
また、領土戦争についても話します。地球上の他の領土が同等の資産を持っているか、開発する準備ができているのに直面して、戦略を前提とした自然の利点ではなく、人的資本に基づいた領土の魅力について話します。
新しい地理的経済: 期待と雪だるま式効果
商品やサービスの生産を増加させる能力に基づいた領土の成長は、比較モデルの場合のように静的に考えるだけではなりません。
輸送コストや取引コストが発生し、労働力が国間または部門間で完全に移動できなくなると、リカードの場合と同じ論理に従ってトレードオフが行われなくなります。たとえば、最大の地域ではより大きなチャンスが得られます。 2 つの地域間の輸送コストが高い場合、企業は人件費が高くなることもあるにもかかわらず、この最終市場の近くに拠点を置く傾向があります。これにより、機械的に、この地域への立地に関心を持つサプライヤーの数が増加します。最終的には、凝集がさらに凝集を促進します。つまり、雪だるま効果が生じます。これは、客観的または予想されるコスト条件と出口によって促進されます。
同じ地域に企業や従業員が集積すると人件費が増加します。動的領域と他の領域の間の人件費の差が輸送コストの差を超えると、企業はすぐに周辺領域に（再）拠点を置くという代替選択を行うことができます。
従業員は、ある地域から別の地域へ、またはある部門から別の部門へ完全に移動するわけではないため、場所の選択のこうした単純な変更が大幅な失業につながる可能性があります。
地理的な近接性と組織的な近接性
1990 年代初頭以来、近接解析の発展により、近接の形式に関する複数の定義が生まれました。これらの定義は常に 2 つの次元を中心に展開します。簡単に言うと、空間的本質の次元と、非空間的本質の次元です。エッセンス。今日、議論は、それぞれ地理的および組織的と呼ばれる近接性の 2 つのカテゴリー間の区別に基づいています (Torre、Rallet、2005)。
• 地理的近接性は、2 つのエンティティ (個人、組織、都市など) 間のキロメートル距離を反映し、それを通過する際の時間的および金銭的コストで重み付けされます。これには 2 つの重要な特性があります。まず第一に、それはバイナリ タイプです。当然、無限の目盛り (多かれ少なかれ遠く、多かれ少なかれ近い) がありますが、地理的近接性の検査は、最終的には、私たちが「から遠い」のか「近い」のかを知ることを目的としています。 。したがって、それは相対的であり、二重に相対的です。まず、地理的距離は、近さと距離を分ける基準であり、交通手段に関連しています。キロメートルの距離を時間や輸送コストで重み付けします。第二に、近接性は単なる客観的なデータではありません。それは最終的には、個人またはグループを隔てる地理的距離の性質に関する個人またはグループの判断に基づいて決定されます。判断は、距離に影響を与えるすべてのパラメータを処理して、どのパラメータが近いか遠いかに応じてステートメントに換算することで構成されます。この一連のパラメータには、客観的なデータ (km、時間、価格) だけでなく、個人がそれに対して抱く認識も含まれます。ただし、この認識は、年齢、社会集団、性別、職業などによって異なります（たとえば、1日に1回会う可能性は人によって認識が異なります）。しかし、それは社会的性質（交通手段によって決定される）であり、主観的（発言に関連する）であるにもかかわらず、地理的近さは、ある時点では、課せられた制約を表す物理的空間のデータとして考えることができます。エージェントがアクションを展開する瞬間。
• 組織的な近接性は本質的に地理的なものではなく、関係的なものです。組織的な近接性とは、メンバーを相互作用させるために組織が提供する能力を意味します。組織は組織内での相互作用を促進しますが、いずれの場合でも、組織の外部にあるユニットよりも相互作用がアプリオリに容易になります。これは 2 つの主な理由で説明されます。一方で、組織に所属するということは、その構成員同士の交流が生まれることになります。これは、組織的近接性の帰属の論理です。組織の 2 人のメンバーは相互作用し、その相互作用は、彼らが従う行動の規則またはルーチン (明示的または暗黙的) によって促進されるため、互いに接近します。一方、組織のメンバーは、同じ表現体系、または一連の信念、および同じ知識を共有できます。この社会的絆は主に暗黙的な性質のものです。これが、組織的近接性の類似性の論理と呼ばれるものです。 2 人の個人が近いと言われるのは、「似ている」、つまり同じ表現システムを共有しているため、相互作用が容易になるためです。